Datum na fotkách neodpovídá,měla jsem baterii foťáku přes noc v nabíječce...
Dnešní pátek by klidně mohlo být 13. ...
Ráno mě Naďa překvapila s oznámením,že chce dát výpověď,protože potřebuje od 1.dubna nastoupit k Oldovi Vycpálkovi...
Ten se nějak nepohodl se sestrou a propustil ji.Má nějaké sestřičky pozvané na pohovor,ale nejdříve to nabídl Nadě,jsou dlouholetí kamarádi...
Nejlepší je,si něco naplánovat...
Naďa mi jasně už před delší dobou oznámila,že bude mít od příštího března důchod a nechce dělat ani den navíc.Já se pořád ještě na důchod necítím,ale rozhodla jsem se,že už nebudu novou sestru hledat a skončíme spolu...
Od prosince už oznamujeme pacientům,že budeme končit,aby si hledali někoho jiného a několik desítek pacientů se už od ledna přehlásilo jinam...
Dala jsem si inzeráty na převzetí praxe,ale jeden kolega zvažuje odchod z Prahy do Mostu až v létě a jiná ukrajinská lékařka teprve bude v květnu dělat zkoušky...
Tedy nic určitého...
A teď tohle...
Určitě to rozhodnutí nebylo pro Naďu lehké,děláme spolu už mnoho let...
A tak jí to nechci ještě ztěžovat,pobrečela jsem si až doma...
Ale příští rok bychom stejně brečely jako želvy obě dvě,tak co...
Olda jí nedal na vybranou,buď teď nebo nikdy a bojí se,že kdybych musela skončit dřív,nesehnala by práci.Nabídl jí kromě jistoty práce i kratší pracovní dobu,protože pracuje dvakrát v týdnu jako revizní na VZP .A samozřejmě i vyšší plat...
Tak jsem to probrala s dcerou,ta bude dělat dentální hygienu jen jedno dopoledne a jedno odpoledne a já si o něco zkrátím pracovní dobu...
To ještě doladíme a uvidíme,jak to půjde...
Pokud to takhle utáhnu,a počítám,že s menším počtem pacientů,tak bych asi ještě pár let pracovala...
A kdyby to nešlo,tak prostě skončím,zase taková tragédie to není,jen musím dva měsíce předem vypovědět nájem a zkusit někde udat vybavení ordinace...
Na to bude ještě čas...
Druhý průšvih je s Covid19...
Pracujeme už druhý týden v omezeném režimu jen dopoledne a pro akutní pacienty...
Tenhle týden jsme měli jen 8 lidí a většinu času jsme strávily přeobjednáváním a telefonickými konzultacemi a sháněním respirátorů ad...
Normálně máme zásoby tak na měsíc,ani nemáme sklad,tak jen co se do těch několika skříněk vejde...
A jednou za měsíc nám vozí Dissto všechno,co potřebujeme ...
Teď stát vzal veškerou distribuci na sebe a nedá nám nic...
Ty dva týdny jsme pracovali ve zpřísněném hygienickém režimu,v obyčejných ústenkách a se štítem přes brýle...
A to,co jsme vydělali nám ani náhodou nepokryje náklady na provoz,nájem,mzdy...
Minulý čtvrtek jsem dostala požadavek z kraje ,kolik čeho potřebujeme,že nám to přes víkend 13.-15-rozvezou...
Nedostali jsme nic...
Dnes před polednem jsem dostala zprávu,že si mám dojet pro OOP,které jsem si objednala u kraje...
Dostali jsme 50 roušek,respirátor žádný...
Tak asi zase nebudeme vrtat...
Třetí jobovka,v Litvínově je od pondělí v karanténě jeden člověk,který se od pátku do neděle coural kde neměl...
Městem jdou nejrůznější fámy,těžko říct,Klika to všechno dementoval,najednou si nikdo nic nepamatoval...
Bez ohledu na to,jestli to je nebo není pravda,lítá to kolem docela těsně...
No,co už,snad bude líp...
Dezinfekce,vitamíny a trochu toho bluegrassu...
Na druhou stranu ve světle následující rady jednoho moudrého kolegy,bude asi dobře,že budu mít jen jednoho zaměstnance...
Nevesely,truchlivy...
Jak přežít ekonomicky
Vážení kolegové – majitelé soukromých praxí, dovoluji si shrnout několik myšlenek, které můžete využít v úvaze, jak přežít koronavirus ekonomicky. Nebude to veselé čtení, může to bolet. Nečiním si nárok na úplnost či univerzální platnost, jsou to jen zkušenosti dělníka oboru a literatura.
1. Na chvíli odložte veškeré (!!!) emoce, vypněte zprávy a sociální sítě, vezměte si tužku a papír.
2. Výchozí teze: (1) Dobu výrazně omezeného provozu lze očekávat v trvání okolo 6 měsíců. (2) Vláda Vám ekonomicky nepomůže. (3) Komora Vám ekonomicky (!) nepomůže. (4) Protizákonné chování není ani v nouzovém stavu povoleno („horká tužka“ atd.). (5) Okolí (známí, přátelé, partneři) Vám pomohou minimálně, sami budou mít co dělat, aby věc zvládli. Pokud se v kterémkoliv bodě pletu, budu za to rád a bude to pro Vás znamenat jen bonus.
3. Výdaje – spočítejte si, kolik musíte utratit za následujících 6 měsíců a tuto částku minimalizujte (bez emocí!). Zlikvidujte všechny postradatelné výdaje na dobu následujících 6 měsíců: (1) Domluvte si snížení nájmu, odklad splátek, posun splatnosti faktur, objednané a dosud nedodané zboží pokud možno vše vraťte atd. – případně domluvte výměnu – nájemné za budoucí služby atd. (2) Sedněte si se zaměstnanci a domluvte se jako lidé. Koho můžete, pošlete na pracovní úřad, těhotné na rizikové těhotenství. Zbytku snižte úvazek, jak je to jen možné. Vše bez emocí – komunikovat, vysvětlit zaměstnancům, že se jedná o praxi zachraňující situaci, apelovat na budoucnost praxe – jinak vykrvácíte na výplatě, sociálním a zdravotním. Nabídnout zaměstnancům kompenzaci v budoucnu. Hraniční, ale někdy nutné je zeštíhlit praxi – polovinu praxe zavřít (jednu ze dvou samostatných zavřít) atd. Zaměstnancům dejte pokud možno DOMÁCÍ ÚKOL – ať nastudují knihu, články, připraví rešerši, přednášku, postupy, kritické zhodnocení provozu, ušijí roušky atd. – něco, co je udrží aktivní, posune je i praxi o kousek dále a vám v krizi, a zejména po ní, může pomoci praxi udržet a nastartovat. Také to pomůže stmelit kolektiv. (3) Doma omezte zbytečné výdaje (extrémní nákupy potravinových zásob, paliva, „dárečků pro děti a partnery“, „držhubné, aby byl doma klid“ atd.). (4) Zvažte, které budoucí akce (vzdělávací, dovolená atd.) můžete zrušit a udělejte to hned, dokud máte šanci na vrácení alespoň části peněz. (5) Počítejte s tím, že bude možná nutné pomoci někomu z vašeho okolí – udělejte si rezervu, pokud jen trochu můžete.
4. Příjmy – zkuste se zamyslet, jak můžete ještě jinak zvýšit své příjmy: (1) Příjmy z ordinace (provozu) klesnou na minimum, zvyšovat je bude vysoce rizikové zdravotně pro personál, resp. i právně pro všechny členy týmu. Reálně lze očekávat pouze minimální příjmy z akutní péče, nutno počítat s úplným uzavřením praxe. (2) Co nejdříve obeslat všechny dlužníky, ať co nejdříve zaplatí – v budoucnu nemusí mít z čeho. Pokud mají k dispozici jen část úhrady, berte ji rovněž, lepší něco, než nic. Vytvořte splátkové kalendáře, pacienty ve finanční tísni nepenalizujte – nabídněte bezúrokový splátkový kalendář. (3) Zvažte, zda není něco, co nebudete následujících 6 měsíců potřebovat (cennosti, cenné papíry, auto, pozemek atd.) – toto zkusit prodat za rozumnou cenu (výhodně, tj. se ziskem, to půjde sotva). Je někdo, kdo by to koupil? Pokud ano, neváhat to udělat. (4) Mohu něco vyměnit? Věc, budoucí službu (dentální hygiena zdarma? Ošetření zdarma? Poukázky? Slevy?) (5) Mohu si někde půjčit? Od rodiny, přátel? (6) Mohu udělat pro pacienty nějakou akci? Poukázky atd.?
(5) Omezte osobní aktivitu– nejdůležitější bod. V době krize je inaktivita (chladná hlava, typ „lenochod“) často výhodnější než překotná aktivita! (viz plejáda knih o krizovém managementu). Pokud budete lítat z místa na místo, bombardovat okolí SMSkami a výlevy na facebooku, sledovat každých 10 minut zprávy, za chvíli se zhroutíte a ve výsledku neprospějete nikomu a ničemu. Vše si důkladně promyslete a propočítejte a následně udělejte rozhodnutí. Po zbytek času se věnujte svým blízkým, jezte pokud možno zdravě, cvičte a studujte či si jen čtěte beletrii (ne noviny) – čtení knih (kromě fyzické aktivity a dobré nálady) prokazatelně prodlouží Váš život (Bavishi A, Slade MD, Levy BR. A chapter a day: Association of book reading with longevity. Soc Sci Med 2016, 164: 44-48.).
Snad jsem trochu pomohl. Držím Vám všem palce!
